咬定安全不放松 严管紧抓固防线
——冀中能源峰峰集团实现平安“开门红”纪实
一季度是全年的“第一棒”，更是全年的“风向标”。
要实现“开门红”，就必须拧紧“安全阀”。今年以来，面对安全监管趋严、生产地区调整、经营持续承压等多重压力，冀中能源峰峰集团始终贯彻“紧严细实全”大安全观，坚持顶层设计和超前防治，坚决破除惯性思维和路径依赖，践行“九个坚持”、争作“九个表率”，爬坡过坎、攻坚克难，安全生产保持了平稳良好态势，实现了平安“开门红”。
坚守底线，狠抓责任落实
万事平安首，责任重于山。严格落实责任制是安全生产的关键抓手，责任链条无缝衔接，事故风险就没有空子可钻。峰峰集团始终坚持“严”字当头，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，依法依规完善责任清单，以最高标准、最严要求、最实作风把安全责任落实到人、到岗，全方位拧紧责任链条。
头雁奋飞雁阵齐飞。峰峰集团领导班子成员身体力行、以上率下，带头深入基层、深入一线，围绕现场安全、作业施工过程监管、职工安全教育培训等多个方面严查细管，确保风险隐患整改的“成色与纯度”，在影响带动全员明责、知责、履责、尽责的同时，为企业安全管理“把脉开方”。
——峰峰集团成立以总经理为组长、其他公司副职为副组长、业务保安部室主要负责人为成员的首季安全生产领导小组，负责首季安全工作的部署及考核；
——制定下发了《关于确保首季安全生产工作的通知》，认真贯彻落实《关于2025年安全生产工作的意见》，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，打造本质安全生产环境；
——切实加强特殊时段、重点部位、薄弱环节的安全管理，业务保安部门加大安全检查力度，通过领导分片包联、部室驻矿督导、基层领导吃住在矿等措施，有效确保了春节期间的安全生产；
——春节假期过后，峰峰集团迅速抓好职工节后收心工作，引导广大干部职工摆脱节日氛围、迅速收心归位，切实做到人员归位、思想就位、工作到位。强化领导跟值班管理和职工出勤管理，积极开展岗位承诺、“向不安全行为告别”签字等活动，激发干部职工“起步冲刺、开局争先”的工作热情；
——全国两会前夕，组织召开安全生产专题会议，进一步压紧压实安全生产责任，加大特殊时段的督导力度和检查频次，启动实施特别安全举措，强化各级管理人员履职，成立安全小分队，以“四不两直”的方式，加强对重点部位、边远地区和作业班次的突击检查，为两会胜利召开营造了良好的安全环境。
峰峰集团各单位按照“党政同责、一岗双责”的安全责任体系，逐级签订安全责任书，层层压实责任，并以钉钉子精神，使安全管理责任落实从一线职工到管理人员，实现了全员、全过程、全覆盖，坚决守住安全底线。
——九龙矿不断细化责任分工，层层压实安全生产责任，将安全生产责任细化分解到每个岗位、每个职工，做到责任清晰、任务明确、措施到位，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面；
——辛安矿逐项明确“关键少数”人员的责任范围和标准，以考核激发保安全的主动性，促进人人知责、明责、履职、尽责；
——峰煤焦化公司以“安全生产责任制考核”为抓手，层层压实责任，切实将安全责任落实到位，形成一级保一级、层层保落实的安全生产包保责任体系；
——马选厂严格落实“同岗同责”和“三个必须”安全生产责任制，进一步强化各级人员的红线意识、风险意识、责任担当，把“严”的主基调贯穿安全生产全过程，全面推进整体工作有效落实；
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防控风险，严抓隐患治理
平则虑险，安则虑危。确保本质安全，最好的办法是预防，最佳的时机是平时。今年以来，峰峰集团始终坚持把风险防控挺在隐患排查治理前面，把隐患排查治理挺在事故前面，不断强化安全生产全要素保障、全方位整治和全过程管控，将安全隐患筛查网织牢织密。
——九龙矿秉承“现场无隐患、操作无违章”的原则，聚焦重点区域、重点环节、重点岗位，开展拉网式、地毯式的安全隐患大排查，确保不留死角、不留盲区。对排查出的安全隐患，建立台账，明确整改责任、措施、时限，实行闭环管理，确保整改到位；
——辛安矿每周由矿长牵头，组织分管专业矿领导、职能部室及基层单位管理人员开展重大隐患排查治理，实施“菜单式、清单式”隐患大排查。各专业领导开展日常事故隐患大排查，确保及时发现问题、解决问题；
——大社矿成立重大隐患排查专班，对查处的重大隐患建立治理台账，督导整改、销号闭环。扎实推进井下安全巡查，依据责任分工，规范包保区域巡检周期，对照评分表细致排查隐患、评估质量，实时掌握井下安全生产动态；
——孙庄采矿公司紧盯重点区域、关键环节、关键岗位，通过安全“日常检查+专项检查+动态检查”等方式，全盘扫描各类安全隐患，对排查出的隐患严格按照“五定”原则进行整改；
——马选厂对浮选药剂库、皮带运输机、有限空间作业、动火作业等特殊作业和岗位进行重点管控，充分发挥“二维码”巡查和生产安全实时监控的作用，全方位做好隐患排查治理，打造本质安全环境；
——峰煤焦化公司通过采取车间自查、部室专业诊断和部室联查、聘请外部专家、模拟执法检查等方式，对重大危险源安全管理、设备设施等进行重点排查，最大限度把各类隐患消除在萌芽之时、成灾之前；
——新闻传媒通信中心建立“365天不间断”夜间巡查制度，组建“值班领导+值副班科长”两级巡查队伍，推行“日巡+夜查”“固定岗+流动哨”双轨并行机制，确保隐患整改到位；
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强化管理，夯实安全根基
抓基层、打基础、夯实基本功，是实现本质安全的重要途径。今年以来，峰峰集团结合生产实际，以“时时放心不下”的责任感，强化各项安全管理措施落实、持续深化安全生产标准化体系建设、抓实安全教育、推进班组建设、加强设备管理，夯实安全根基，确保安全生产形势持续稳定。
——九龙矿组建由机电、运输、通防等专业技术人员组成的设备隐患排查专班，按照“班前预检、班中巡检、班后复检”的三级管控模式，对井下在用设备实施动态“体检”，建立“红黄蓝”三色预警机制，确保设备安全运行；
——孙庄采矿公司全面强化机电运输系统的安全管控，加大对综采机组、综采支架、卡轨车、无极绳绞车等机电设备的维检力度，进一步细化责任分工、落实包机包台制，有效提升工作面机电设备日常故障的排查和处理效率；
——赤峪煤矿持续开展各专业的安全生产标准化评比工作，实行矿领导、职能部室包头包面，推进精品工程创建全面铺开；
——太行公司修订完善“三违”管理办法，健全反“三违”管理体系，加大反“三违”力度，坚持每天早会通报存在的安全问题及查处“三违”情况，对出现严重问题的单位下发安全警示“红牌”，对“三违”人员进行严格处罚；
——邯选厂扎实推进最优最差车间评比、我的班组无“三违”评比、安全生产标准化达标岗位评比等工作，进一步提升安全生产标准化水平；
——建兴服务分公司进一步加大职工安全培训力度，通过专题学习会、班组会等，组织职工学习安全管理规定、消防器材使用规范及应急预案，结合事故案例强化警示教育，引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变；
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慎终如始，则无败事。峰峰集团将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，大力弘扬求真务实、雷厉风行的作风，将开局良好势头转化为连战连胜的动力，以年初安全“开门红”夺取全年“满堂彩”。
（冀中能源峰峰集团新闻中心 赵苗）