——冀中能源股份公司2025年高质量发展综述
2025年，面对外部市场的风云变幻和自身转型发展的艰巨任务，冀中能源股份公司上下深入贯彻落实冀中能源集团“1132”总体工作思路，积极识变应变求变，在激荡变化中保持了平稳发展态势。
突出防与治：靶向发力，夯实高质量发展“硬支撑”
面对安全新形势、新特点，冀中股份精准发力补短板，防治结合筑根基，安全管理在承压反思中不断改进。
抓标准强教育，筑牢安全基础保障
冀中股份将深化安全生产标准化建设作为提高企业本质安全水平的重要抓手，不仅将标准化指导手册融入采掘、机电、运输等全系统各环节，还将现场专业核查权重提升至主导地位，全年共建成“精品工程”76个。
更深刻的改变，则源自思想的转变。
5月份开始，“九个深刻反思”安全大讨论活动在冀中股份上下轰轰烈烈展开。领导班子和区队干部专题学习会、岗位安全风险隐患大讨论、专业领域安全管理“宽松软”问题专项排查……全员学安全、讲安全、抓安全的氛围越来越浓。
抓隐患严排查，突出防范重大事故
随着采掘不断向地层深处挺进，水患、瓦斯等重大灾害也成为悬在各矿井头顶的“达摩克利斯之剑”。
冀中股份靶向施策，深入开展地面区域治理工程，通过加厚“隔水层”方式，确保深部水平煤炭资源安全带压开采；推广定向钻机助力“长掘长探”、推动自有钻机队伍建设成型、应用新技术成功解决复杂地质条件下成孔难题，实现“探掘分离”……
2025年，冀中股份区域治理规模创历史新高，解放资源超2100万吨，全面实现治理1年以上，为矿井后期安全生产和战场摆布奠定了坚实基础。
抓现场强管理，坚决遏制零星事故
冀中股份细化“三违”行为排查清单，提高操作性三违的巡查精准度，做到发现一起、查处一起、通报一起。
同时，扩大“三违”案例警示教育范围，通过现场宣讲、视频通报、案例汇编等多种方式，强化全员安全红线意识，构建“不敢违、不能违、不想违”的长效机制。全年“三违”人次同比下降23%，实现了“查处力度加大、违章数量下降”的良性循环。
聚焦质与量：精准施策，稳住高质量发展“定盘星”
冀中股份千方百计找战场，科学组织上产量，深挖潜力提增量，保持了稳产高产良好态势。
集中优势，稳产上量
冀中股份突出“区域协同、强弱互补”，以“量”的有效增长为完成全年目标任务的坚实基础。
邯邢矿区聚焦“稳产”。万年矿11月份原煤产量、商品煤销量双双创出近三年来最高纪录。
山西矿区力争“提产”。7月22日，段王矿单日入洗原煤产量创下建矿以来历史最高纪录。
内蒙古矿区瞄准“高产”。盛鑫煤业采用“双线作战”模式，高效完成主采工作面转移。
开掘提效，备足“战场”
冀中股份大打开掘会战，全年总进尺超12万米，主力矿井、大型矿井接替紧张局面得到有效改善。
优设计，工程少则省时降本。邢东矿优化11229工作面设计，节省巷道进尺310米；梧桐庄矿优化182601集中运料巷，减少施工100余米。
引利器，装备强则减人提效。全年投用18套快速掘进装备，煤、岩巷单进水平分别提高7.7%和13.6%。
鼓干劲，人心齐则质优效高。葛泉矿掘二队两次刷新10年以来新高；章村矿掘进区半煤岩巷日进尺创十年来新水平。
深挖潜力，采干挖尽
面对开采期限的不断延长和可采资源的日益减少，冀中股份努力挖潜资源储量，科学释放产能。
梧桐庄矿对182405上、182218等工作面进行精细化设计，成功增加可采储量55万吨。东庞矿将21108、21216、6103等工作面延长，增加原煤储量70.5万吨。大淑村矿确定SF11断层探查治理地面定向钻探工程，释放可采储量60万吨。
与此同时，冀中股份最大限度提高原煤回收率，杜绝资源浪费。万年矿采用“边推进边并架”回采方式，多回收煤炭资源9万余吨。章村矿在3113工作面进行薄煤层开采覆岩离层注浆技术研究，增加可采储量25.8万吨。
锚定增与降：开源节流，打造高质量发展“助推器”
面对持续下行的市场压力，冀中股份牢固树立“过紧日子”思想，积极推进降本增效、开源节流36项举措，在逆周期中稳住了经济运行大盘。
深耕精煤战略，促进提质增效
面对煤炭市场压力，冀中股份从上到下细算精煤创效的“经济账”，聚焦“原煤提质，精煤提效”，持续深耕精煤战略，全力保障有限资源的综合效益最大化。
修订完善《煤炭质量管理办法》，全年累计抽检商品煤样品900批次，精煤产品合格率保持在95%以上。
进一步推进洗选工艺升级。邢台矿二次浮选升级改造后预计可提高精煤回收率1.1%，年增效益780万元；东庞矿本部洗煤厂完成VBS粗煤泥分选改造，综合回收率提升5.3%；邢东矿升级TDS系统，提高原煤脱粉效果，提质增收647万元。
舞活销售龙头，促进保价增效
冀中股份销售部门灵活调整销售策略，构建多层次销售格局，使主要产品销售价格始终维持在相对合理的高位区间。
段王煤业销售中心积极优化市场布局，延伸用户范围，全年商品煤销量同比增长52万吨；内蒙古公司销售中心精准把握区域机遇，全年商品煤总量超计划近55万吨；借助焦煤品牌集群联盟及“焦煤在线”平台，溢价增收3000余万元。
深推节支降耗，促进降本增效
冀中股份全面开展成本对标三年专项行动，在降低成本上动真格，在治理亏损上见真章，全公司商品煤总成本同口径同比减少7.9亿元。
进一步加强物资集采、融资结构优化、外委外包清理等措施。万年矿全面推行“弹性预算”，材料费同比下降15%；邢东矿精细管控，材料费同比下降12%，节支1000万元。
进一步减少采面设计、巷道支护、打钻注浆等隐性浪费，全年优化采掘设计12项，累计节约投资1800万元。
立足破与立：改革创新，锻造高质量发展“动力源”
2025年，冀中股份改革、创新、项目“三驾马车”协同并进，为企业可持续高质量发展蓄势聚能。
深化改革释放动力活力
在激烈的市场竞争中，“减人提效”无疑成为企业生存的法宝。冀中股份持续推进体制机制优化，清理压减地面外委外包用工近千人，云驾岭矿整建制队伍实现跨区域调配，玻纤新老厂区完成吸收合并，财务共享系统转向多业务融合运行，体制机制协同优势和管理效能明显提升。
科技创新加速动能转换
冀中股份坚定不移发展新质生产力，瞄准制约产业发展的“卡脖子”难题，全年共推进176项煤矿智能化建设项目，建成智能化采、掘工作面21个，促进效益提升。
在升级装备的同时，持续推进“三年上五年强”专项行动，国家深部开采试验取得阶段性成果，全年完成科技项目192项，获取专利55项，7项成果分别获省部级、国家级科技进步奖。
推进项目增强发展后劲
今日项目蓄力，明日发展提速。
河北省在《中华人民共和国矿产资源法》实施后颁发的首张《不动产权证书（探矿权）》花落冀中股份，为早日取得采矿权证书和采矿许可证奠定了基础。
聚隆化工5万吨液体化学品码头安全设施设计与初步设计通过专家组评审，即将进入建设改造阶段，向着打造东北亚烯烃储运基地和华北地区海陆“烯烃大动脉”迈出了坚实一步。
强化融与合：发挥优势，画好高质量发展“同心圆”
2025年，冀中股份各级党组织坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，为公司改革发展统一思想、坚定信心、保驾护航。
聚焦企业发展，举旗把舵引航向
坚持和加强党的全面领导，公司党委将议事作为重点，严格落实“第一议题”制度，全年召开党委常委会49次，研究重大事项157项，把党的领导贯穿到企业改革发展各领域全过程。
2025年12月26日，冀中股份党委隆重召开第二次党员代表大会，为企业未来发展制定了“煤炭强基、新材强链、化工破局、产融互促”的发展战略和“聚焦‘六高’要求，实现‘六新’突破”的重点任务，擘画出“建设现代化上市强企”的发展蓝图。
聚焦党业融合，品牌赋能提质效
冀中股份持续深入推进“三融四创”工作模式，全年实施“头雁领带、先锋攻坚”项目2100项，推动党建工作与生产经营同频共振、互融互促。
与此同时，冀中股份把党建引领延伸到基层管理末梢。创建“优秀区队”144个，示范引领，全面带动；广泛开展“手指口述，岗位描述”竞赛，提升职工“自主保安”能力；深化“五六五”创建，实施“一帮一”支部联创共建，党支部创优率达90%，带动基层管理持续提升。
聚焦共建共享，聚心聚力克时艰
面对严峻形势和繁重任务，冀中股份深入开展“强信心 爱企业 勇担当 做贡献”主题教育，持续深化“爱企如家 强企有我”宣传教育，累计组织各层级宣讲千余场，受教育面超5万人次，引导干部职工坚定信心，共渡难关。
发展依靠职工、发展为了职工，冀中股份便捷高效为职工办理实事好事775件、发放各类救助金388万元……
百舸争流千帆竞，攻坚突破奋者先。站在“十四五”收官、“十五五”谋划的“两个五年”交汇节点，冀中股份人将向着“建成现代化上市强企”的宏伟目标勇毅前行，续写高质量发展的崭新篇章。
（冀中股份党群工作部 张明坤）