——记2025年度冀中能源集团先进集体峰峰集团九龙矿
2025年，冀中能源峰峰集团九龙矿深入贯彻两级集团公司决策部署，于攻坚克难中勇毅前行，在实干担当里铸就辉煌。
从安全根基的持续筑牢到生产组织的均衡高效，从经营管控的精耕细作到科技创新的赋能提速，再到党建引领的根基夯实，九龙矿以主力矿井的责任担当，以全方位的突破、全领域的提升，书写了高质量发展的崭新篇章，用实打实的业绩交出了一份亮眼的高质量发展答卷，彰显了九龙矿干部职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能团结、特别负责任的精神底色。
守土尽责筑牢安全屏障
安全是发展的前提，是矿工的生命线。九龙矿始终秉持“安全唯一、稳中求进”总方针，将安全理念贯穿生产全过程，以系统化举措、全链条管控筑牢安全生产坚固屏障，实现安全态势总体平稳。
该矿聚焦现场一线，构建“专业—区科—班组—职工”全体系联动机制，通过副总以上领导常态化对接班组长、管理人员每日面对面交流，破解责任传递“上热中温下冷”难题，确保安全责任无衰减、全覆盖。深化班队长积分制管理，全年周考核月兑现，激发班组内生动力，推动班组实现行为自律、隐患自查的自主管理模式。在灾害治理上，持续推进瓦斯排采与防治水工作，地面瓦斯治理一期工程全年瓦斯排采70万立方米、同比增长10%，顺利完成二期六口钻井施工，通过机械造穴工艺等创新技术提升抽采效率，单元抽采量增加1.9万立方米，钻孔减少43%；有序推进石门揭煤、含水层放水试验等关键工作，国家深部开采试验稳步开展。同时，前移风险辨识关口，严格执行“现场开工三部曲”，运用视频监控综合管控平台实现全方位监管；实施“菜单式、清单式”隐患排查，开展安全生产标准化管理体系自检，完善32项安全制度，连续三个季度斩获集团公司标准化评比第一名，成功承办集团安全生产标准化现场会。创新开展“两控两自两提升”培训活动，制定81个岗位红线清单，完成36个岗位专项培训，覆盖28209人次，全面提升职工安全操作能力。
科学施策破解生产难题
九龙矿秉持“时间服从质量”总原则，通过优化生产布局、升级装备水平、强化精益组织，破解多重生产瓶颈，实现生产指标全面跃升，保障生产组织均衡有序。
该矿立足狠抓质量基础和解决现场问题促生产，在152下47工作面结束时采用柔性网+锚网代替顶梁配单体支柱支护工艺，减少运输回撤工序、提升顶板强度；新建北翼智能化集中供液系统提升保障能力。克服152下47工作面变薄带扩大、1505和1506连采改造停产等压力，通过工艺优化与精准组织，最大限度挖掘生产潜力，稳住生产大盘。聚焦生产衔接核心任务，深化“大规格巷道+大功率设备+高强度支护”模式，应用掘锚护一体机实现5×3.8米大断面巷道一次掘进成型，在15243S等地区推广单轨吊、卡轨车等辅助运输系统，有效提升掘进效率与运输效能，为全年及后续生产衔接筑牢基础。为保障高效生产，首创“临时木质闸板墙+吊车配合”工艺，在主通风机不停风状态下完成闸板更换；顺利完成主副井钢丝绳更换、主井备用电控系统升级等重点工程，通过“点检定修”制度保障矿井主系统设备安全稳定运行。
提质增效助力稳健运营
九龙矿树牢“过紧日子”思想，坚决守牢“九条红线”、全面落实“九项措施”，构建全方位、多层次经营管控体系，深挖内潜、精打细算，实现经营业绩含“金”量稳步提升。
该矿在成本管理上，构建“五级”成本管理责任链，将成本指标分解到区科、班组、岗位，修订完善《成本管理办法》等35项制度，实现合规经营、规范管理。强化回收复用与节能降耗，依规处置废旧物资，加强回收复用节支200余万元，通过避峰填谷管理减少电费支出800余万元，自主开展施工改造节省外委资金460万元。精准推进招标采购管理，通过议价、数智供应链平台招标等方式，完成发挥采购管理委员会作用，完成议价114项；实施减人提效举措，通过兼职并岗等措施，用工总量减少171人；深耕“大精煤”战略，强化源头管控，加大手选力度，控制原煤灰分，实现效益最大化。
科技创新点燃发展引擎
坚持把创新作为引领发展的第一动力。九龙矿聚焦高质量创新项目，大力推广“四新”应用“四化”建设，因地制宜培育发展新质生产力，让科技赋能成为高质量发展的核心引擎。
该矿全力攻克15243S突出厚煤层瓦斯治理难题，采用“三位一体”措施，为采掘打下坚实基础。创新区域预测“新老融合”方式，创效1200万元。优化区域治理各水平分支孔布置，减少无效进尺2000余米；通过“十字交叉法”“定向钻进技术”等提升防治水工作效率。全年实施并奖励科技项目151项，创新蔚然成风。在设计优化上，通过优化采区巷道、车场硐室及工作面设计，节省岩巷掘进500米，多回收煤炭35万吨，创效超3000万元。深入推进智能化建设，在15247N上顺槽建成以掘进机为核心的“五位一体”中级煤巷智能化掘进体系，在15243S工作面首次采用“端头支架+单元支架”新型高效支护设备，提升安全系数，建设电子围栏与综合管控平台，实现危险区域智能预警联动，自主研制主副井滑绳保护装置、煤仓防误入红外成像仪等，以科技创新破解生产实际难题。同时，磁西项目稳步推进，为长远发展积蓄动能。
党业融合迸发强劲动能
党建是发展的根与魂，是凝聚力量的定盘星。九龙矿深耕党建工作与生产经营深度融合，以强党建凝聚发展合力，为高质量发展提供坚实政治保障。
该矿党委完善“三规则一方案”，修订党委议事规则等制度，清晰界定党委权责边界，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用。创新“三四”支部建设模式，开展“一支部一品牌、一小组一特色””创建活动，孵化10个特色支部品牌，以“六制”管理激活基层支部活力。深化党业融合，依托“九九归真·卧虎藏龙”政工创新工作室打开融合新局面，深化“万名党员解万题”，开展“三争三实”主题实践和“亮身份、当先锋”活动，“项目+书记”“书记+项目”双模式做实两级书记解难题，解决了一批生产、经营、民生难题。聚焦民生福祉，落实《困难帮扶工作十项硬措施》，常态开展集体生日、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、大病救助等传统活动，发放慰问金8.48万元；推行职工公寓8S管理，增设健康理疗室等4类主题空间，建成10个高标准充电桩满足职工新能源汽车充电需求；畅通“民意直通车”，丰富职工文体活动，构建和谐劳动关系，以党建温度凝聚全员奋进力量。
实干成就梦想，担当续写华章。新的征程上，九龙矿将继续弘扬“三争”精神、涵养“三实”文化，坚定不移实施“23456”工作举措，以更坚定的决心、更有力的举措、更务实的作风，攻坚克难、锐意进取，在新的一年开好局、起好步，坚决完成2026年各项任务目标，以实干实绩实效为企业高质量发展贡献九龙力量。
（冀中能源峰峰集团九龙矿 杜鹏龙）