冀中能源股份公司圆满完成全年生产任务指标
2025年，面对低迷的市场环境、艰巨的生产条件、繁重的改革任务，冀中能源股份公司认真贯彻落实冀中能源集团“1132”总体工作思路，扛牢冀中能源集团核心子公司的担当，持续聚焦“安全、效率、效益”三大主题，细化落实应对当前市场下行的“十八条举措”，在激荡变化中保持了公司平稳向前的发展态势。截至12月25日，圆满完成全年原煤、精煤、商品煤等生产任务。
千方百计保稳产。面对日益复杂的生产条件，该公司突出“区域协同、强弱互补”，在统筹联动中保持平稳。先后动用73个回采工作面，精准推行“一矿一策”差异化生产策略，全公司原煤、精煤、商煤均完成计划。针对采掘衔接紧张的难题，该公司积极推进装备升级、技术革新，装备机械化率从85%提升至92%，大幅提升单进水平、安装拆除效率和钻探效率，主力矿井采掘衔接得到有效缓解。此外，该公司积极开展劳动竞赛，激发干部职工干事活力。
千方百计练内功，挖内潜。面对企业经营的巨大压力，该公司坚持眼睛向内、苦练内功、挖潜增效，在降低成本上动真格，在治理亏损上见真章，经济运行逆势而上。各单位持续深化降本提效攻坚，剑指采面设计、巷道支护、打钻注浆等隐性浪费，全年共优化采掘设计12项，累计节约投资1800万元；进一步提升管理水平，紧盯短板漏洞，向不合理的成本费用开刀，通过加强物资集采、融资结构优化、外委外包清理等措施，控费节支8.5亿元；全力挖掘资源潜力，科学释放产能，在12对矿井开展地面区域治理工程，解放呆滞资源2100多万吨；创新应用“三维建模+数值模拟”技术优化开采方案，成功采出“三下”资源近400万吨。此外，该公司通过深化债权清收、税费减免、闲置资产盘活等工作，挖潜增收7.2亿元。
千方百计提质增效。精准发力，做好“把煤出好、把煤洗好、把煤配好、把煤卖好”四篇文章，狠抓过程管控，保障煤质效益。他们升级选矸技术，提高精煤回收率。邢台矿二次浮选升级改造预计可提高精煤回收率1.1%，年效益780万元；段王煤业段王矿重介工艺升级将淘汰落后工艺，大幅提升效率和产品质量；郭二庄矿选煤厂合并入洗改造可大幅减少用工和生产成本，提升效率30%以上；积极在邢东矿、段王煤业友众矿、东庞矿、葛泉矿推广智能排矸技术，年创效超千万元。此外，该公司积极研发推广适销对路、效益相对较好的新品种，新增肥精煤1号、精煤6号、葛泉焦煤2号等，适时调整5号肥煤指标，有效满足了市场差异化需求。
（冀中能源股份公司党群工作部 张明坤）