冀中能源邢矿集团攻坚克难提前完成10月份生产任务指标
10月份，冀中能源邢矿集团面对复杂的生产环境和艰巨的目标任务，坚持以冀中能源集团“1132”总体工作思路为指导，高质量推进自身“13210”发展攻坚任务，以昂扬的斗志和务实的作风，攻坚克难，提前圆满完成了10月份各项生产任务指标。
该集团筑牢安全防线，为高效生产保驾护航。大力开展“决战四季度 确保安全年”活动，深入推进安全管理精细化工作，进一步将安全管理的关口前移、重心下移。通过切实加强安全责任落实、抓好各类事故防范、深入推进“双控”机制建设、做好冬季“四防”等工作举措，全面夯实安全基础。老母坡煤业建立“隐患排查台账”，对发现的问题严格落实闭环管理机制，截至目前，已累计排查出各类安全隐患19处，所有隐患均已完成整改验收，切实将安全风险消除在萌芽状态，为矿区冬季安全生产筑牢坚实防线。金谷煤业制作《金谷煤业反“三违”警示片》在井口循环播放，营造上下联动的安全氛围，使按章作业成为职工的内在自觉。
该集团通过开展劳动竞赛、优化工艺等手段，抓正规循环、抓单产单进，确保连续实现稳产高产。新疆邢美矿业深入开展掘进创水平活动，10月份，8203运输顺槽已多次实现日进尺15.7米以上，回风顺槽创15.8米日进尺新高，各班次始终做到“净头交接、一次成巷”，日均进尺稳定在12米以上，有力推进4000米煤巷高效掘进队建设，为完成全年任务目标奠定坚实基础。生活后勤服务分公司聚焦生产组织，构建精益高效模式，通过“清单化交接班”机制，让配液、和面、压延、熟化、内包、外包等各生产岗位有序衔接，确保有效作业时间，截至10月25日，半干面产量已完成当月计划的111.47%。
该集团全面强化煤质管理，推动煤质管理工作向纵深发展。从开采源头入手，制定了严格的分采、分运方案，减少矸石混入；在洗选加工环节，引入在线监测系统，对煤质数据进行实时分析，精准调控洗选参数，确保产品热值、灰分、水分等关键指标稳定在最优区间，实现了从“量”的积累到“质”的飞跃。金谷煤业通过加密工作面与顺槽原煤的采样化验频次，细致追踪数据变化规律，再结合不同配比配煤产品的市场价格调研，最终形成了一套全流程科学生产方案，10月7日，以3404吨的骄人战绩，创出了建矿以来日产精煤最好水平。老母坡煤业通过部署TDS智能干选系统、落实井下分装分运机制、严控工作面采高标准、优化原煤配比方案等精准施策，仅10月份，就组织煤质专题研判会6场，安排专人对各工作面采高开展20次精准测量。
（冀中能源邢矿集团新闻中心 康笑芃）