冀中能源邢矿集团加压奋进誓夺全年“满堂彩”
年底将至，冀中能源邢矿集团上下凝聚共识，以决战决胜的姿态，聚焦全年目标任务，在多条战线上同步发力，通过舞活销售“龙头”、狠抓成本管理精细化工作、强化科技创新驱动等关键举措，全力以赴冲刺年度收官，誓夺全年生产经营“满堂彩”。
面对严峻的市场形势，该集团各非煤单位始终坚持“以销促产、以产助销”的协同机制，紧密结合自身产品特性、市场定位和客户需求，制定并实施更具针对性和进攻性的营销策略。同时，还将营销能力建设摆在突出位置，截至目前，共组织非煤市场营销专业培训86场，并通过实地考察、专家讲解等方式深入解析李宁、蒙牛等知名企业实际案例，积极探索AI技术与现有营销模式深度融合，通过创新营销手段，增强风险防范能力，推动营销业绩提升。1至11月份，中煤四处累计合同签约量60588万元，超年度签约量10588万元，提前完成年度计划；其他非煤单位总计开发新客户127家，冀中粮油花生油出库1万余吨，超计划3000余吨，提前完成年度计划；生活后勤服务分公司金牛食品半干面出库1000余吨，超计划百余吨，提前完成年度计划。
该集团强力推进成本管理精细化工作，将成本控制贯穿于生产经营全过程，进一步细化、量化了成本考核标准，将成本指标层层分解，把压力传递到每个单位、每个班组、每个岗位，形成了“人人肩上有指标、全员参与降成本”的浓厚氛围。通过严格的过程监控与考核激励，引导各单位深挖内潜，优化工艺流程，降低物资消耗，压控各项费用，确保每一分钱都花在刀刃上，切实将成本优势转化为效益优势和市场竞争优势，全力打造行业内的成本领先优势。生活后勤服务分公司金兴制药的《瓶装联动线旋盖机改进研究》实现突破，生产线联动性能实现优化，高盖故障频率显著下降，生产速率从原来的120瓶/分钟稳步攀升至最高设计值200瓶/分钟。
该集团坚持科技兴企战略，持续增加研发投入，鼓励各产业板块围绕安全生产、效率提升、产品升级、节能降耗等关键领域开展技术攻关，不断提升产品附加值和技术壁垒，为开拓高端市场、实现可持续发展积蓄强劲动能。邢美矿业采用“装备升级 + 技术优化”的模式，使设备利用率提高了20%，综掘一队11月进尺突破640.3米，已连续3个月不断刷新掘进纪录。中煤四处截至12月初，科技研发投入已超额20.5%完成全年计划指标，前11个月共创出平斜井巷掘砌月进超百米5次，实现国内少有的大倾角、长距离巷道等精准贯通6次。
（冀中能源邢矿集团新闻中心 康笑芃）