千里援疆为强企 主业接续谱新篇
——冀中能源峰峰集团实施援疆轮岗用工管理制度
7月1日，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区的41名援疆职工，乘坐大巴车奔赴新疆拜城县峰峰煤焦化公司察尔齐矿，开启了为期一年的援疆轮岗工作……
这是峰峰集团干部职工积极响应企业援疆号召的实际行动，是峰煤人“雷厉风行、执行到位”工作作风的生动体现，是峰煤人顾全大局、舍小家顾大家、投身外埠矿井建设生产的坚定行动。
近年来，随着本部矿井资源的逐步枯竭，峰峰集团着力提升煤炭主业的可持续发展能力，聚力打造新疆等外埠煤炭资源战略接替区，加快推动天顺矿业公司、察尔齐矿等项目。
开疆拓土无坦途，总会遇到困难和问题，专业技术力量薄弱是最为突出的。天顺矿业公司、察尔齐矿的矿建、采掘任务紧迫繁重，但受地域条件、传统用工模式等影响，井下作业关键岗位技术力量薄弱、专业人才短缺，严重制约着矿井建设步伐。
同时在本部，牛儿庄采矿公司、孙庄采矿公司等本部矿井逐步进入资源枯竭期，采掘工作面持续收缩，一大批实操经验足、专业技术硬的职工出现富余，部分矿井人力资源挖潜空间广阔。
围绕建设高质量发展现代化能源化工集团的宏伟目标，峰峰集团党政综合考量内外部矿井发展实际，统筹研判企业内外部专业技术人才的供需矛盾，打通人力资源双向流动通道。自去年以来，创新推行援疆轮岗用工管理制度，按照“12个月定期轮岗、期满等量置换、分批全员覆盖”的工作原则，采取职工自愿报名、基层单位与新疆矿井双向推荐相结合的方式，从本部9对矿井择优选派了104名骨干，组成援疆队伍，支援察尔齐矿和新疆天顺矿业公司项目建设。
抵达新疆后，援疆职工快速转变角色、主动融入工作，了解矿井安全生产、技术管理、现场作业等实际情况，经过系统的岗前培训和专业考试后，按照专业特长和岗位需求，被分配到综掘区、综采区、机运区等主力区队，参与重点任务攻坚。大家化身技术传播“火种”，与本地职工结成师徒帮教对子，手把手传授本部成熟开采工艺、设备实操技巧，持续提升本地职工队伍的整体业务能力，保障外埠矿井高效有序建设。
“大家看，操控锚掘一体机，把控掘进速度要像轻捏鸡蛋一样平稳柔和。”在察尔齐矿+1700运输巷掘进工作面，来自大社矿的援疆职工李少军认真演示着锚掘一体机的操作要领，细致讲解参数调试、日常维保、故障处置及安全管控要点，逐项拆解实操流程，影响带动一线职工熟练掌握新型装备，有效提升了巷道掘进效率。
援疆职工们不仅带去了先进的生产技术与管理经验，更把峰峰矿工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风带到了新疆的矿井。他们与本地职工并肩作战、同心协力，严格对照安全生产标准化要求，扎实推进安全生产标准化建设，让本部“开工即达标、完工即精品”的标准化理念在新疆矿井落地生根，夯实了外埠矿井安全高效生产根基。
为了让援疆职工尽快适应当地的生产生活，拜城县峰峰煤焦化公司积极构建“即时反馈、快速响应、高效解决”机制，按照属地政策宣讲、诉求表达、问题解决“零延迟”标准，及时化解职工思想情绪，提升职工的归属感和满足感。同时，千方百计改善职工生活，及时增加职工宿舍，解决取暖不足等问题；投入专项资金新增水质净化装置，有效解决了冰山融水水质不稳问题；翻修职工活动室，更新饭菜品种，增添活动器材，全方位丰富职工业余文化生活，让援疆职工安心扎根岗位、舒心干事创业。
今年7月，峰峰集团进一步优化援疆用工管理体系，建立定期轮岗人员信息库，在牛儿庄采矿公司试点推行成建制外派轮岗模式，规模化输出技术与人力服务，既盘活了本部富余人力资源、释放了内部创效潜力，又补齐了外埠矿井技术管理短板，同步破解了本部资源接续、边疆人才紧缺的双重发展难题，实现了内外矿井的互利共赢、协同共进。
目前，首批支援新疆天顺矿业公司的职工已圆满完成援疆任务，回到原单位工作，其中两名骨干主动申请留疆继续支援建设。
（峰峰集团 许静东 黄宏）