——记“全国工人先锋号”、冀中能源峰峰集团大社矿一采区
近日，中华全国总工会发布表彰决定，冀中能源峰峰集团大社矿一采区荣膺“全国工人先锋号”称号。
这一荣誉的背后，是这支队伍对“安全、高效、精益、创新”的执着坚守。面对复杂地质条件与繁重生产任务，一采区以实干为笔，在百里煤海中书写了新时代产业工人的奋进答卷。
严细管控夯实安全基础
面对井下作业环境多变、地质构造复杂的挑战，一采区构建起“全员排查、闭环整改、长效管控”的安全管理体系。去年以来，由班组长牵头的专项安全检查达213次，覆盖回采工作面、机电设备、运输巷道及通风系统等所有作业区域，累计排查并整改各类安全隐患168项。
在风险预控方面，一采区创新推行岗位风险预控与隐患闭环管理机制。管理人员严格落实“一线工作法”，带头深入现场，落实“班排查、日报告、周分析、月总结”制度。针对排查出的问题，实行台账管理、限期销号，为矿井的长治久安筑起了坚实屏障。持续强化安全风险管控，坚持全员、全方位开展岗位安全培训，组织应急演练。通过常态化的案例剖析与技能练兵，全面提升了职工的隐患辨识能力和应急处置能力，让安全理念真正入脑入心、见行见效。
全力攻坚破解生产难题
去年，面对921104工作面地质条件复杂、接续紧张、生产环节多的不利条件，一采区通过优化生产组织，突破各种安全生产瓶颈，在“硬骨头”上啃出了“高效率”。
在921104工作面过断层期间，面对下山倾角27度、淋水大等困难，一采区超前布置出口，统筹协调，实行“早班铺设准备、中班全力生产、夜班收尾排查”的作业模式。从管理层的严格监督，到班组的协同攻坚，再到岗位职工的精准操作，一采区上下拧成一股绳，以集体合力破解生产难题，为安全生产提供了坚实保障，创出了圆班割煤4刀的好成绩。
针对二水平西翼煤柱下工作面山势大、机头机尾落差大的难题，采煤班班长杨军兵带领班组职工及时调尾、调架，保障生产顺畅。“只要大家齐心协力，就没有过不去的‘火焰山’。”杨军兵的话，成了班组职工的共识。
“老张，注意支架侧护！”“收到！初撑力没问题，顶板压不下来！”支架工杨志强、张海龙在移架、顶溜子过程中严格调整支架状态，坚决杜绝躺架、咬架现象。“采空区不能进人，都站到安全位置！”他们紧盯人员站位，与现场跟班人员形成双重管控，筑牢安全防线。
经过不懈努力，一采区去年累计完成原煤产量551941吨，扛起了稳产保供的重任。
党建引领凝聚奋进合力
一采区党支部始终坚持党建引领，深入践行“我为职工办实事”理念，切实把“职工冷暖”放在心上。井上准备“光荣餐”，井下设置医药箱，扎实开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，让职工感受到企业的关怀和温暖。党员身先士卒做表率，积极参与井下标准化建设，今年以来，管路刷漆500余米、U钢柱腿刷漆100余架、巷道起底修复50余米；团支部结合青年职工特点，深入开展“青年大学习”“青年岗位能手”创建活动；坚持开展“逢五必查”活动，每月5号、15号、25号组织青年安全监督岗成员深入井下关键地点巡查。
一采区始终坚持“人才强区、技能兴区”，构建全链条、多层次培育体系。针对一线作业特点和职工技能差异，一采区每周开展2次理论精讲、1次实物实操教学，打破“填鸭式”培训壁垒，让培训围绕现场、服务生产，助力“工匠苗子”长成“参天大树”。
聚焦生产痛点难点，一采区常态化开展“岗位练兵、技术比武、绝活展示”活动，开设“技术传承小课堂”，推广先进操作法。建立健全技能人才激励机制，将技能水平、培训成效与薪酬待遇、评先评优直接挂钩，充分激发职工学技术、练本领的内生动力。
近年来，一采区通过深入实施人才培养机制，培养出了峰峰集团技能大赛青年采煤机司机技术标兵付奇、青年综采维修电工标兵付涛涛、采掘电钳工优秀选手孟孬孬、青年液压支架操作工技术能手张海龙等一批优秀人才。
（冀中能源峰峰集团大社矿 魏海霞 王首春）